Они не представляют жизни без интернета и смартфона. Они мобильны, независимы, амбициозны и зачастую имеют четкую стратегию личного развития…
Миллениалы и поколение Z – основные двигатели прогресса и претенденты на самые перспективные должности рынка труда. Первые уже захватили большую часть рынка, вторые – заканчивают университеты и готовы заявить о своих амбициях.
Что отличает их от предыдущих поколений? Они не будут тяжело трудиться, пока не осознают собственный интерес и не увидят четкие цели. Они готовы обучаться всю жизнь, разрабатывать новые стратегии и стоять на вершине прогресса. Эти люди не терпят диктатуры и уважают собственные интересы. Им важен комфорт, признание и лояльность.
Нынешние руководители и специалисты по работе с персоналом уже столкнулись с определенными трудностями в сотрудничестве с миллениалами и поколением Z, и задумались о смене приоритетов.
От поколения Y к поколению Z: основные ценности и требования к работодателю
У этих двух поколений совершенно разный стиль работы и методы достижения целей, но ценности остаются достаточно схожими. Что больше всего ценят современные специалисты в работе?
- Четкие цели. Причем миллениалы холят приносить пользу обществу, а центениалы стремятся получать удовольствие от проделанной работы. «Зетам» спокойно можно давать несколько задач одновременно, от этого их продуктивность только увеличивается, они любят переключаться.
- Никаких ограничений и четких графиков. Первые, Y-ки уже оценили преимущества удаленной работы. Новое поколение идет дальше – они работают зависимо от собственного желания и вдохновения.
- Развитие и обучение. Одно и второе поколение одинаково открыты для новой информации и самосовершенствования. Они даже готовы жертвовать зарплатой и выберут именно ту компанию, которая инвестирует средства в развитие своих сотрудников.
- Общение. Z и Y нуждаются в коммуникации и обратной связи больше, чем любое поколение. Они любят корпоративные встречи, брифинги и конференции. Долгие споры и обсуждения стимулируют их находить верные решения и повышают эффективность работы. При этом не важно – это живая встреча или онлайн.
- Низкая стрессоустойчивость. Последние поколения уже не могут сохранять продуктивность в условиях повышенной тревожности. Они, как никогда, склонны к эмоциональному выгоранию и нуждаются в эмоциональной разгрузке. Корпоративные праздники, совместный отдых и активности им жизненно необходимы.
Фото: depositphotos