Что делать, если наши решения саботируют – советы дипломатов

Иногда на работе и в личной жизни мы сталкиваемся с ситуацией, когда наши решения саботируют, не выполняют под самыми разными предлогами.

Существует три главных признака, уверено помогающих нам определить подобное стороннее сопротивление:

Мы говорим об одном, а делается совсем другоеТо, что мы говорим делается с большим опозданиемТо, что мы говорим в принципе не делается

Причем причины саботажа могут быть самыми разными. От принципиального нежелания выполнять наши решения, до неловких моментов, в которых окружающим стыдно признаться, что они не могут что-либо сделать в силу самых разных преград и обстоятельств.

По своей сути, саботаж – это реакция. Реакция на наши действия, желания, взгляды и т.д. Реакция, с которой можно и нужно работать, переводить ее в практическую и результативную плоскость.

Как грамотно реагировать на саботаж и что делать

Откровенный разговор Один из наиболее эффективных методов – использование дипломатического приема "на чистую воду". Открытым текстом Вы спрашиваете человека, почему срываются сроки, не исполняются обязательства, нарушаются договоренности и т.д.

Если причины звучат убедительно, над препятствиями разумно совместно поработать, подумать, как их преодолеть. Если же ответы отдают надуманностью, хитростью и изворотливостью, – в подобных случаях следует придерживаться другой тактики.

Жесткий подходСообщите человеку об инструментах воздействия, в случае, если он будет продолжать саботировать тот или иной процесс. Штраф, увольнение, лишение премии или Вашего внимания, передача проблемы на уровень выше, – вариантов строгого воздействия довольно много.

Помните, в большинстве случаев именно мы выбираем, какими людьми себя окружать и с какими людьми мы желаем уверенно перешагивать из сегодня в завтра. Неизлечимый саботаж – ясный сигнал отказаться от неэффективных отношений.

И еще один совет. Лучший саботаж – это тот саботаж, которого удалось избежать. Выстраивая качественные отношения с окружающими и проявляя искренний интерес к чужим мыслям, чувствами и желаниям, во многих случаях внутреннего сопротивления можно избежать.

К примеру, у меня есть один знакомый руководитель, который каждую неделю со своими сотрудниками устраивает "обед честности". В эти часы он особенно внимательно и искренне общается с каждым членом команды, обсуждает все моменты, вызывающие трудности и беспокойства.

Помогая ему с одними переговорами, я раз присутствовал на подобной встрече. Больше всего меня удивило, что в ходе подобного "обеда честности" каждый из сотрудников в добродушной и шутливой форме также высказывал свое мнение о том, что ему не понравилось в поведении коллег. Причем никто не обижался. Все смеялись и весело обсуждали насущные дела.

Это один из уверенных примеров в моей практике эффективной и настоящей командной работы, в которой не принято саботировать.

Успехов Вам и хорошего настроения!

Чтобы узнать больше секретов переговоров, общения, эффективных техник убеждения и противоядий от разных манипуляций приглашаю Вас посетить мой Имиджевый магазин.

> ПЕРЕЙТИ В ИМИДЖЕВЫЙ МАГАЗИН >

С Уважением, Арт Гаспаров ©

Ставьте лайк и подписывайтесь на канал

Читайте также:Как ловко обходить ссоры и конфликты – советы дипломатов →На что обращать особое внимание в отношениях →