Эффективность сотрудника напрямую зависит от его внутренних ресурсов и качеств. Бессмысленно ожидать от человека результатов, для которых у него нет необходимой базы — знаний, опыта или личностных характеристик. Это фундаментальный принцип, который должен лежать в основе найма.
Искусство подбора команды
Поэтому процесс отбора кандидатов требует особой внимательности. Важно не просто оценить резюме, а глубоко понять, что представляет собой будущий член команды. Необходимо разглядеть его истинный потенциал: на каких конкретных сильных сторонах, профессиональных компетенциях и личном опыте будет строиться его вклад в общее дело. Ценность, которую сотрудник принесёт компании, рождается именно из этого сочетания его внутренних качеств и задач организации.
Мотивация как двигатель роста
Ключевой вопрос для руководителя: какой собственный потенциал готов раскрыть и реализовать сотрудник, выполняя рабочие задачи? Финансовая мотивация, безусловно, важна, но она не должна быть главным и единственным стимулом. Гораздо более устойчивую и продуктивную работу обеспечивает искренний интерес к самой решаемой проблеме. Когда сотрудника увлекает суть проекта, он с большей вероятностью будет активно учиться, развиваться и, как следствие, постоянно увеличивать свою ценность для бизнеса.
Суть стратегии
Основной принцип можно сформулировать так: рост и успех компании находятся в прямой зависимости от личностного и профессионального роста её сотрудников. Чем больше развивается команда, тем больше потенциала получает организация. Этот закон должен быть руководством к действию для каждого предпринимателя и руководителя в момент принятия решения о новом найме.
Автор:Исраэль Суворов, 32 года, основатель проекта Хакнем.
• Предыдущая статья •— Чем полезна боль?
Если вам понравился контент каналаХакнем, поставьте "лайк"! И не забудьте подписаться на канал ;)
