Почему ежедневный труд часто не приносит удовлетворения? И как можно изменить свое отношение к профессии, чтобы она стала источником подлинной радости и вдохновения?
(Отрывок из книги «Настоящая жизнь. Вам шашечки или ехать?»)
Существует распространенное убеждение, что карьерный успех требует жертвенности и готовности быть «рабочей лошадью», полностью посвящающей себя профессии. Безусловно, без глубокой вовлеченности в свое дело сложно достичь высот. Однако ключевое слово здесь — «вовлеченность», состояние, рождающееся из чувств и искреннего интереса. Подход, при котором работа воспринимается лишь как обязанность, обрекает на посредственные результаты. Да, некоторого прогресса можно добиться и так, но он будет лишен эмоциональной окраски, а его масштабы вряд ли удовлетворят амбициозного человека.
Что если кардинально изменить угол зрения? Представьте, что ваша работа — это не тяжкая ноша, а увлекательный флирт.
Речь, разумеется, не о поверхностности, а о чувственности и легкой, игривой вовлеченности, которые характеризуют флирт. Это метафора раскрывается в нескольких аспектах. Во-первых, флирт — это искусство устанавливать близкий, приятный контакт. Во-вторых, в нем всегда присутствует элемент игры. В-третьих, это особое состояние психики, когда она мобилизована, активна и готова к свершениям, а не пребывает в апатии.
Наконец, флиртующее отношение подразумевает легкость, отсутствие мучительного напряжения и тревоги, которые часто сопровождают страстную, но выматывающую увлеченность. Как показывает практика, именно такой — легкий и увлеченный — подход к профессиональной деятельности оказывается наиболее продуктивным и приносящим удовлетворение.
Ключевые принципы: работа как искусство флирта
Давайте подробнее рассмотрим, как можно применить принципы флирта для организации профессионального роста и получения удовольствия от труда. Относиться к карьере как к флирту — значит:
- Искренне увлекаться своим делом, находить в нем интерес и смысл.
- Эффективно и с интересом выстраивать коммуникацию с коллегами, клиентами и партнерами.
- Внедрять «игровой момент» в процессы: от общего настроя до поиска нестандартных, творческих решений задач.
- Естественным образом задействовать весь потенциал и энергию своей психики, не борясь с собой, а следуя за интересом.
- Испытывать настоящую, неподдельную радость от самого факта наличия этой работы и возможности ей заниматься. Остается лишь понять, как развить в себе эти качества, — чему, собственно, и посвящена эта книга.
Флирт как основа эффективных отношений
Подавляющее большинство профессий так или иначе связано с взаимодействием с другими людьми. Это может быть прямое общение, как в продажах или консалтинге, или более опосредованное, как в производстве.
Проявляя искренний, неподдельный интерес к собеседнику или коллеге, вы с высокой вероятностью получите ответную симпатию. Эта симпатия закономерно распространится и на то дело, которым вы занимаетесь. В бизнесе это фундаментально важно! Умение заинтересовать и увлечь человека — прямой путь к успеху в переговорах, продажах и управлении.
Любая коллективная деятельность требует налаживания контактов как с руководством, так и с подчиненными. Без эффективного взаимодействия и взаимной симпатии проект обречен на трудности. Когда вы находите подход к людям, они начинают работать с вами, а не против вас. Неспособность к такому продуктивному и гармоничному конформизму закрывает многие дороги. Именно поэтому метафора флирта, основанного на взаимном интересе и удовольствии от общения, так актуальна для профессиональной среды.
Игровой момент: между творчеством и борьбой
Любое серьезное дело содержит в себе элемент игры, и игнорировать это — значит лишать себя важного ресурса. Однако важно, чтобы игра не превращалась в ожесточенную борьбу, а оставалась пространством для творчества и нестандартных ходов. Наверняка вам встречались люди, которые относятся к своей работе с болезненной серьезностью. Общаясь с ними, чувствуешь напряжение: они ведут себя так, будто от их проекта зависит судьба мира, и требуют от всех такой же тотальной мобилизации.
Сотрудничать с такими людьми сложно и неприятно, а без сотрудничества в современном мире далеко не уедешь. Кроме того, подобный подход скучен и не вдохновляет никого, кроме его инициатора. Если же вы внедряете в работу ощущение увлекательной игры, процесс сразу обретает динамику, насыщенность и, как следствие, эффективность.
Но здесь есть важный нюанс. Классическая игра часто подразумевает противостояние, где есть победители и проигравшие. Вы рискуете невольно создать себе врагов там, где крайне необходимы союзники. Поэтому понятие «флирт» здесь точнее, чем «игра». Флирт — это не борьба, а взаимная стимуляция, диалог, в котором все участники получают удовольствие и пользу.
Креативность: нестандартные решения как результат игры
Если воспринимать работу лишь как набор обязанностей, то и решения будут стандартными, шаблонными. В условиях современной конкурентной среды на шаблонах много не заработаешь. Психологи давно ввели термин «креативность», обозначающий способность к нестандартному мышлению, оригинальной постановке задач и неожиданным решениям. Именно этот ресурс и пробуждает в нас тот самый «игровой момент», заложенный в идее флирта с работой. Легкость, интерес и открытость новому становятся топливом для прорывных идей.
(Отрывок из книги «Настоящая жизнь. Вам шашечки или ехать?»)
