Пост подписчика Хакнем для рубрики #хакнем_посты
На канале «Хакнем» был опубликован пост о перфекционистах. Статья оказалась интересной читателю и в комментариях была просьба написать о том, как перфекционисту ужиться в коллективе. Тема интересная, мнений много, но поскольку я не философ и не психолог, то могу высказаться лишь с технической точки зрения.
От перфекционизма я очень далека внешне, внутренне, в общем тоже. В любом случае, в каждом из нас есть желание быть превосходным и делать свою работу лучше всех. У кого-то больше, у кого-то меньше. О тех, кто всеми силами старается работать лучше всех, я напишу одну из моих самых любимых фраз: «лучше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала». Очень часто, перфекционист является той самой рабочей лошадью, которая тянет всё на себе, поскольку лучше никто не может сделать. Разумеется, по мнению самой лошади.
Понятие перфекционизма я могу разделить на три группы: внешний, ментальный и тотальный. Это моё личное наблюдение, философы поправят, если в чём-то не права.
Внешний вариант перфекционизма заключается в идеальном внешнем виде. Такой ход можно назвать проявлением эгоцентризма, поскольку зацикленность идёт в первую очередь на правильном и чётком внешнем виде.
Женщина не выйдет из дома без макияжа, а макияж этот будет идеальным как на картинке. Если вдруг случится, что внешний вид не доработан до мелочей, человек весь день будет чувствовать себя ущербным и переживать. На рабочем месте должен царить порядок, чуть ли ни карандаши расставлены по мере их стачивания. С одной стороны, это похвально, с другой — пугает окружающих.
Переделывать человека нет смысла, но самому человеку есть о чём задуматься. Излишняя аккуратность и доведение себя до идеала, может показаться «неидеальным» людям чем-то не от мира сего и коллектив начнёт сторониться такого правильного человека. При общем деле такое недопустимо, иначе «идеальному» придётся всё тащить на себе из-за сложных отношений с коллегами.
Мы хотим идеал! Все труды должны превосходить ожидания, план должен быть перевыполнен, все вокруг должны быть довольны. По собственному опыту скажу, что так не бывает, однако, такой вариант перфекционизма очень важен для руководителя. Для меня это как умение видеть конечный результат и план к действиям.
Люди такого склада движутся к идеальному завершению задачи. Всяческие отговорки типа «не могу» и «завтра посмотрим» мимо. Внутренний перфекционизм гонит вперёд, требует сделать всё как положено. Коллеги противятся, они не считают это целесообразным. Сам же идеалист считает коллег ленивыми, наглыми и недоученными. В итоге получается скандал.
Кстати, есть вариант, когда таких жаждущих идеала работников нагружают задачами всего коллектива. Инициатива оборачивается против них, но первое время «лучшие» сотрудники просто не задумываются об этом.
Самым верным решением будет выполнение исключительно своих обязанностей. Не важно, кто и как быстро успевает, важно делать собственную работу и не проявлять инициативу без причины. Иногда проще быть в тени.
Исходя из названия, этот вид идеален во всём. Идеален настолько, что брать таких людей можно лишь на руководящие должности. Единственное, нужно понять и выяснить, не пыль ли это в глаза. Выявить такого перфекциониста несложно, его работа должна быть идеальной и знания не должны взывать сомнений.
Эти люди, даже будучи руководителями, возьмут на себя основные задачи, а коллектив постараются научить и подтянуть до собственного уровня знаний, которые они совершенствуют постоянно.
Если же человек к руководству отношения не имеет, ему будет очень непросто. В лучшем случае он прослывёт выскочкой, как бы это больно ни звучало для самого перфекциониста. Нужно стараться быть «ближе к народу», не перегибая конечно и не взваливая на себя все обязанности. Нужно уметь чувствовать границы и в первую очередь ограничивать себя от чрезмерного стремления сделать что-то лучше.
В общем, смотреть на вещи нужно проще, но ни в коем случае не забывать о себе.
Автор: Мила, 29 лет, г. Москва.
