Взаимоотношения между женщинами в профессиональной среде, особенно между руководителями и подчиненными, остаются недостаточно изученной областью. Однако данные исследований, в частности американских, позволяют сделать важные выводы. Так, статистика показывает, что буллинг (травля, агрессия, психологическое давление) на рабочем месте значительно чаще исходит от женщин в отношении других женщин. Согласно исследованию 2017 года (Women Still Majority Targets of Abusive Conduct at Work: WBI U.S. Survey), 67% случаев агрессивного поведения среди женщин направлено на коллег того же пола, в то время как среди мужчин этот показатель составляет 35%.
Этот феномен можно объяснить несколькими ключевыми факторами. Например, в отраслях, традиционно доминируемых мужчинами, женщины-руководители часто сознательно или бессознательно перенимают модели поведения, которые считаются «мужскими». Это становится своеобразной стратегией адаптации и выживания в недружественной среде (Women Supporting Other Women: Is It a Rare Occurrence?). В таких условиях даже тем, кто внутренне готов поддерживать других женщин, бывает сложно это делать открыто, не рискуя своим положением.
Корни проблемы: давление среды и гендерные стереотипы
Ситуация усугубляется необходимостью приспосабливаться к изначально неравным условиям. Женщинам в мужских коллективах часто приходится доказывать свою профессиональную состоятельность, ориентируясь на существующие, порой несправедливые, правила игры. Это создает дополнительное психологическое давление.
Гендерная предвзятость заставляет многих женщин дистанцироваться от «типично женского», чтобы их воспринимали серьезно. Иногда это выражается в демонстративном отказе от солидарности с другими женщинами, чтобы подчеркнуть свою принадлежность к «сильному» лагерю и избежать ассоциаций с гендерными стереотипами.
Несмотря на существование множества примеров женской поддержки, оказывать ее в карьерной среде по-прежнему сложно. Экономика, политика и бизнес во многом остаются пространствами с сильным патриархальным уклоном. Достаточно вспомнить реакцию в социальных сетях на назначение Санны Марин премьер-министром Финляндии, чтобы понять, с каким сопротивлением сталкиваются женщины у власти.
Смена парадигмы: почему перераспределение власти вызывает сопротивление
Появление женщин на руководящих позициях — закономерный и прогрессивный этап развития общества, который в долгосрочной перспективе ведет к экономическому росту и социальной стабильности. Однако в краткосрочном периоде это меняет правила игры.
Для мужчин это означает появление новых, сильных конкурентов там, где раньше конкуренция была преимущественно внутри своего круга. Естественно, что такое расширение конкурентного поля может вызывать чувства раздражения, уязвимости и несправедливости. Процесс перераспределения власти и влияния редко проходит гладко и безболезненно.
Рыночная реальность такова, что финансово обеспечивать себя сегодня должен каждый, независимо от пола. В России, как и во многих других странах, это особенно актуально. Женщины оказываются в двойной уязвимости: им приходится не только зарабатывать, но и отстаивать свое право на карьеру в «мужском мире», по выражению Симоны де Бовуар. Они вынуждены бороться за место под солнцем и с мужчинами, среди которых еще сильны патриархальные установки, и друг с другом в условиях искусственно созданной конкуренции.
Выход есть: солидарность и сестринство
Единственный конструктивный путь вперед для всего общества — это взаимная поддержка и кооперация. Разобщенность и внутренняя конкуренция среди женщин только ослабляют их позиции. Для преодоления системных барьеров необходимы совместность, менторство и так называемое «сестринство» — практика осознанной поддержки друг друга в профессиональном росте. Без этого движение к подлинному равенству будет крайне затруднено.
Более глубокий анализ этой проблемы представлен в статье The Unspoken Side Of Diversity: Why Women Need To Support Women.
Будьте счастливы, но осторожны!
Лена Низеенко
