Этот материал подготовлен подписчиком сообщества «Хакнем» для специальной рубрики #хакнем_посты, где публикуются авторские мнения наших читателей.
Неожиданный вызов для офисной культуры
Первые сигналы о грядущих переменах я получила 17 марта 2020 года от подруги, чей офис объявил о полном переводе на дистанционную работу и карантин с 23 марта. Когда же я увидела официальное обращение мэра Москвы с призывом к работодателям переводить сотрудников на удалённый формат, это показалось невероятным. После проверки источника стало ясно: это реальность, с которой столкнутся тысячи людей.
В сложившейся эпидемиологической ситуации власти призывают бизнес проявить социальную ответственность. Особенно это касается сотрудников с детьми, которые в связи с закрытием школ остаются дома. Однако готовы ли к такому формату сами работники и их наниматели?
Техническая неподготовленность как главное препятствие
Основная проблема кроется в техническом оснащении. Многие компании, особенно небольшие, экономят на IT-инфраструктуре. В результате сотрудники, чьи обязанности теоретически позволяют работать из дома, вынуждены ежедневно ездить в офис просто потому, что у них нет необходимого оборудования — компьютера, специального программного обеспечения или стабильного интернет-соединения.
Культура личной цифровой гигиены и готовности к удалённой работе в обществе развита слабо. Люди часто предпочитают потратить деньги на новый гаджет, а не на лицензионное программное обеспечение или мощный домашний компьютер, который в перспективе окупится многократно. Бухгалтеры могут не иметь дома «1С», дизайнеры — профессиональных графических редакторов, а менеджеры — CRM-систем.
Личный пример: почему «удалёнка» может не сработать
Яркий пример — моя знакомая, которую переводят на дистанционную работу. Несмотря на наличие и стационарного компьютера, и ноутбука, у неё не установлены необходимые для работы программы. Вся её деятельность будет сводиться к переписке по электронной почте, что резко снижает эффективность. Она не позаботилась о софте заранее, не запросила его у IT-отдела, когда была возможность, и теперь столкнётся с трудностями.
Это иллюстрирует общую тенденцию: успешно на удалённую работу могут перейти в первую очередь крупные корпорации с налаженными процессами и ресурсами для обеспечения сотрудников техникой. Малый и средний бизнес, а также неподготовленные сотрудники рискуют столкнуться с резким падением продуктивности из-за технических и организационных проблем.
Официальное обращение мэра Москвы о работе из дома — подтверждение серьёзности ситуации.
#хакнем_посты (рубрика для авторских материалов наших подписчиков. Подпишитесь на хэштег, чтобы видеть больше мнений).
Автор: Мила, 29 лет, г. Москва.
