Никому не хочется платить. Особенно за медуслуги. Одним вообще - платить, другим - переплачивать, третьим - платить за бесполезность и даже вред от врачебных медуслуг. Отношение у пациентов и их близких к платным медучреждениям сложилось настороженное. Но в плотном секторе практической медицины есть особые различия. Их следует понимать и замечать. Поскольку нам никуда не уйти от коммерческой части медицины (даже в государственном здравоохранении), то нужно уметь ориентироваться.
Рассмотрим варианты платных и "бесплатных" медорганизаций.
© А.В. Ушаков (при использовании материалов статьи в любом виде обязательно ссылаться на первоисточник, указывая автора - к.м.н. А.В. Ушаков и источник)
Платные и бесплатные медучреждения
Вместе с приходом постсоветского капиталистического периода появилась и развилась негосударственная часть здравоохранения.
Почему начал именно так: "постсоветская", "капиталистическая"? Потому, что старшие поколения привыкли к условной бесплатности медицинского обслуживания. Или лично, застав советскую организацию системы медпомощи, или по наследству от предыдущих поколений, высказывающихся позитивно о прошедших временах своей молодой жизни.
В капиталистических странах Западной Европы здравоохранение традиционно (столетиями) было платным. Сейчас оно лишь разделилось на два платных: страховое и непосредственно платное. Поэтому избыточного воинствующего отношения к непосредственно платным медуслугам в капстранах нет, по сравнению с ситуацией в нашей стране.
Но уровень страховых медуслуг в Западной Европе вовсе не лучше аналогичных в России. Об этом читайте в многочисленных статьях и прямых комментариях людей (и медработников), проживающих за границей. Есть и очереди, и отсутствие излечения, гораздо большая сложность попасть к "узкому" специалисту и т.п.
"Бесплатные" медучреждения (обычно - государственные) в реальности НЕ являются бесплатными. Они существуют на деньги страховой организации здравоохранения. Сотрудники этих учреждений знают об этом и напрягаются для получения большего количества средств от страховых организаций. Заинтересованность в страховых деньгах значимо отражается на работе таких медорганизаций, т.е. конкретно на качестве профессиональной помощи.
Например, стандартизации времени приёма пациентов специалистом. Каким бы ни был по уровню знаний и умений врач, за ограниченное время приема, под влиянием массива письменной и отчетной документации, ответственности и т.п., никто не сможет предоставить высокий уровень профессионализма. Распознать его пациенту также будет не просто.
Большинство негосударственных медучреждений создавались и создаются для БИЗНЕСА. Это не секрет и секретом никогда не было. Но платные медорганизации имеют отличия. Причем не только по величине и уровню оборота денег.
Лаборатории и Аптеки - это АБСОЛЮТНАЯ ориентация на зарабатывание денег. Эти две ветви от здравоохранения абсолютно нацелены на прибыльность. Никакие рассказы о том, что лаборатории стремятся улучшить доступность улуг и широкий спектр возможностей, не убедят в гуманизме в период экономической непогоды в стране.
С десяток ведущих лабораторий в стране направляли своих агентов в нашу Клинику для взаимодействия, предлагая обслуживание на своем оборудовании. Т.е. медорганизация выполняет забор крови и направляет курьером в лабораторию. Стоимость для медорганизации каждого показателя крови где-то на 40-50% меньше цены для пациента-потребителя услуг. Т.е. лаборатории получают сверхприбыль.
Лабораториям выгодны гораздо меньшие цены на выполнение анализа крови и пр.!!!
На наше предложение об индивидуальном значительном уменьшении цены именно для пациентов от нашей Клиники всегда получали отказ, который, естественно, мотивирован нежеланием демпинга (пусть даже на таком мельчайшем уровне партнерства).
Негосударственные поликлиники и медструктуры, где диагностируют и стандартно лечат разнопрофильные заболевания, выдают листы нетрудоспособности, справки для водительских прав и пр. - это бизнес-организации. Они нацелены только на прибыльность.
Это тоже абсолютно бизнес-ориентированные организации. Но имеются относительно бизнес-нацеленные медицинские структуры.
Специализированные медорганизации, занимающиеся узкопрофильным направлением (кардио-, гастро-, пульмо-, невро-... ) могут быть организованы одним или несколькими специалистами соответствующей специализации. Учредители таких структур или выводят экономический процесс за пределы государственной системы экономики, получая больше профессиональных свобод и возможностей предоставления медпомощи, или стараются создать свое личное направление медицинской системы, основанное на индивидуальных врачебных достижениях.
В обоих случаях также присутствует идея бизнеса, т.к. она позволяет организовать материально-техническую базу организации. Но идея бизнеса может быть первичной, т.е. доминирующей, или вторичной - т.е. вспомогательной для реализации профессиональных задач.
Таким образом, можно разделить т.н. "платные" организации в здравоохранении на:
1) абсолютно бизнес-ориентированные,
2) относительно бизнес-нацеленные,
3) с бизнес-поддержкой для реализации научно-профессиональных направлений.
Поэтому объединять все негосударственные медорганизации, где за пользование услугами берут плату, в однородную "платную" группу ошибочно. Тем более, что все государственные медорганизации также являются коммерческими, т.е. зависимыми от страховой платы и организующие на своей государством оплаченной базе (территории и оборудовании) платную систему медобслуживания.
Также читайте статью:
8 настоящих признаков врача-Профессионала
Клиника Щитовидной железы доктора А.В. Ушакова желает здоровья всем нашим читателям!
ДЛЯ ВЫБОРА ДИАГНОСТИКИ И ЛЕЧЕНИЯ НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С КОМПЕТЕНТНЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ
Поддержите наш канал ЛАЙКОМ.
Если желаете - ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ и ДЕЛИТЕСЬ.